Wat doet PN Project Planning & Control?

Onstaand een greep uit de activiteiten die gerelateerd zijn aan projectplanningen en de cost control gerelateerde services:

• Projectplanning: Het opzetten en opvolgen van een gedetailleerde integrale projectplanning zodat er op alle niveaus gerapporteerd kan worden. Afhankelijk van de project omvang of complexiteit wordt er gebruik gemaakt van een uitgebreide milestone planningen, baseline planning of leveranciersplanning.
  
  
• Budgetering: Het opstellen en structureren van projectbudgetten en het monitoren tijdens het project verloop.
  
  
• Kosten begrotingen: Het maken van begrotingen van de investeringskosten (CAPEX) en de operationele kosten (OPEX), op globaal en gedetailleerd niveau. Ook het beoordelen van offertes is onderdeel van deze service.
  
  
• Benchmarking: Het vergelijken van kosten, tijd of kwaliteit van vergelijkbare projecten of verschillende leveranciers.
  
  
• Begrotingsmodellen: Verzamelen, structureren en analyseren van kostprijs gerelateerde informatie en deze ombouwen tot een begrotingstool voor toekomstige projectbegrotingen.
  
  
• Project controls: Het bijhouden en rapporteren van de financiële voortgang in relatie tot de werkelijke voortgang van het project. Het beheersen van het projectbudget en de planning op een proactieve manier om het project op tijd en binnen budget af te ronden.